成功案例

数据时代,索信达将秉承创新与专注,打造客户有口皆碑的卓越数据服务品牌

新一代智慧营销平台

事件式营销分析与设计咨询

准确理解银行业务发展战略、痛点和期待,确定项目的重点、亮点,藉由业务咨询导入事件式营销相关的分析和设计方法论,进而透过试点成功的让这些活动落地执行。

营销管理运营咨询

综合分析各种输入,并与业内最佳实践进行差异性分析和评估,做出符合银行发展策略的项目整体规划,营销管理在流程面,应用面,角色使用面,总分行层面提出建议。

自动化营销闭环与优化平台建置

从业务和技术两个视角并行开展, 关注包含营销活动、数据、统计报表、营销名单分配与渠道整合、相关系统等各方面的现状和具体需求。确定落地的5个营销活动,以及相关的数据集市、报表、渠道整合的工作范围。

解决方案

1、通过成熟的营销管理类的需求分析方法论,在咨询阶段,我们按照该方法论,结合银行实际,挖掘真实需求,定义落地的营销活动。需求分析方式包括:会提供调研问卷,进行业务访谈等;
2、提供事件式营销分析与设计的咨询,透过事件式营销咨询,协助银行构建完整的事件式营销体系与方法,提供积累的590个金融事件库,用来引导事件的设计与分析;
3、通过(试点分行、种子人员)落地5个营销活动,覆盖3大类型:事件式、多波次、优化,并对活动进行评估、修正;
4、提供营销运营管理建议,包括在流程面、应用面、角色使用面、总分行层面等方面的建议;